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Alguns dizem que a formula mágica ainda não foi criada, eu concordo que não existe milagre algum nisso.
Mas se tem uma coisa que funciona e muito bem é você planejar onde se quer estar e chegar até lá.
Para saber onde se quer chegar está muito vinculado ao sonho de ser e não de ter.
Para a empresa saber “O que fazer?” no dia a dia para chegar até esse sonho definimos a nossa Missão, Valores e Objetivos.
Para a empresa nunca se esquecer “Porque?” chegar até lá, é definida a Visão.
Definir com clareza esses pontos é importante, pois uma coisa é o empresário saber, outra coisa é transmitir isso para seus colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores.
Se você ficou curioso para saber o “Como fazer?“, precisa definir melhor esses itens para sua empresa, e precisa conhecer novas metodologias e técnicas para extrair isso da melhor forma, não perca tempo e faça o Treinamento de Planejamento Estratégico, para saber mais clique aqui e acesse as informações do treinamento.
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Era uma vez um cocheiro que dirigia uma carroça cheia de abóboras. A cada solavanco da carroça, ele olhava para trás e percebia que as abóboras estavam todas desarrumadas. Então ele parava, descia e colocava-as novamente no lugar. Mal reiniciava sua viagem, lá vinha outro solavanco e tudo se desarrumava de novo.
Então ele começou a ficar desanimado e pensou: “Jamais vou conseguir terminar minha viagem! É impossível dirigir nesta estrada de terra, conservando as abóboras arrumadas!” Quando estava assim pensando, passou à sua frente outra carroça cheia de abóboras e ele observou que o cocheiro seguia em frente e nem olhava para trás: as abóboras que estavam desarrumadas organizavam-se sozinhas no próximo solavanco.
Foi quando ele compreendeu que, se colocasse a carroça em movimento na direção do objetivo aonde queria chegar, os próprios solavancos da carroça fariam com que as abóboras se acomodassem em seus devidos lugares.
Assim também é a nossa vida: quando paramos demais para avaliar os problemas e dificuldades, perdemos tempo e nos distanciamos das nossas metas.
E você já definiu as metas para 2012? Já verificou como se comportou os resultados de 2011?
Estaremos realizando a distância o treinamento de Planejamento Estratégico nos dias 09, 16, 23 e 30/11/2011. Se você precisa de conhecimentos para apimentar o Planejamento Estratégico da sua empresa ou de onde você trabalha e se destacar dos demais, esse treinamento foi feito para você!
Faça a inscrição até o dia 31/10 e garanta seu desconto especial. Mas corra, as vagas são limitadas.
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Logo após a 2ª Guerra Mundial, um jovem piloto inglês experimentava o seu frágil avião monomotor numa arrojada aventura ao redor do mundo. Pouco depois de levantar vôo de um dos pequenos e improvisados aeródromos da Índia, ouviu um estranho ruído que vinha de trás de seu assento. Percebeu logo que havia um rato a bordo e que este, se roesse a cobertura de lona, destruiria o seu frágil avião. Poderia voltar ao aeroporto para se livrar do incômodo, do perigoso e inesperado passageiro. Lembrou-se, contudo, de que os ratos não resistem a grandes alturas. Voando cada vez mais alto, pouco a pouco, cessaram os ruídos que quase punham em perigo a sua viagem.
Se o ameaçarem destruir por inveja, calúnia ou maledicência, voe mais alto!!!
Se o criticarem, voe mais alto!!!
Se fizerem injustiça a você, voe mais alto!!!
Lembre sempre: os “ratos” não resistem às alturas.
E para você que está procurando voar ainda mais alto em sua empresa e/ou dar um salto profissional na sua carreira, não perca o treinamento de Planejamento Estratégico.
A estratégia que sempre foi atribuída às práticas militares também eram utilizadas entre as comunidades.
No antigo Egito, quando foram apresentar para os faraós a oportunidade de se criar uma estrutura colossal com o formato de uma pirâmide, na verdade ele estava oferecendo uma estratégia de construção.
Nessa construção eles deveriam pensar na localização, logística dos recursos, montagem da estrutura, mão de obra, salas secretas, ventilação, corredores, armadilhas, enfim, toda a solução para o sucesso do empreendimento.
Vimos que depois de milhares de anos, essas estruturas ainda duram e para nossa sorte algumas dessas fazem parte das sete maravilhas como as Pirâmides de Gizé.
Quer saber mais sobre como utilizar o planejamento estratégico no dia-a-dia, na sua empresa, na sua vida pessoal? Não perca tempo faça hoje mesmo a inscrição para o Treinamento de Planejamento Estratégico que será ministrado à distância.
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